——呵护员工家庭 构建和谐团队
2010年7月22日中午12：00-14：00，“赏识老爸”周弘受“盐田国际集装箱码头有限公司”邀请为部分员工进行了一场关于“亲子教育”的专题讲座，得到了员工热烈的反响。
“盐田国际集装箱码头有限公司”是李嘉诚“和记黄埔港口”的下属企业，员工数千人，由于工作关系，员工工作时间日夜轮班，每天与家人相处的时间甚少，不少员工家庭关系，特别是给亲子之间的关系造成了很大的影响，当得知公司邀请“赏识教育”周弘老师要来为企业员工做一场“亲子教育”的讲座，由于对参加的人数有限，员工们纷纷报名，希望可以聆听大师的智慧！
报告会周老师主要围绕生命河的下游——“亲子”进行演讲，分别从信念、态度、方法和习惯等角度为家长揭示了教育孩子的奥秘，在场嘉宾听得一个个两眼放光、心灵激荡。报告会最后的互动环节，在场的嘉宾更是踊跃的向周弘老师提出关于教育的孩子问题，周老师用它充满智慧的回答令在场的家长有如醍醐灌顶，仿佛找到了解救的钥匙。
会后，周老师与主管企业文化的负责人交流时，他说：“做了这么多次的企业培训，只有‘赏识教育’周弘老师的报告会是最受员工欢迎，整个报告厅座无虚席，还有一些由于时间关系，没来得及聆听这次的报告会，这是从未有过的，因为这场报告会牵引了员工最关心的话题，那就是‘家庭’和‘孩子’，接下来，我们要开一次专题会议，下次还想再次邀请周弘老师为我们的员工作一场报告”。这翻看似简短的话语恰恰揭示出“盐田国际”领导层对员工家庭的重视与心灵的呵护。
纵观一些企业内部出现的员工自杀事件，反映出的不仅仅是企业员工心灵的空虚与脆弱，而已然成为当今工人面临的一种现象；企业内部制度的系统化、流程化，让员工的工作和生活方式在两点一线间重复往返，日复一日的“按表操课”，这种机械化的工作模式使他们的心灵开始变得麻木、冰冷，随着时代发展，当今企业的员工更需要的是精神的慰藉给心灵填满一丝暖意！！
“小河污染，大河遭殃，后院起火，团队买单”。赏识理念与团队的融合，全新的思维模式和教育方式给员工带来了新的希望，也为企业的后院工程加了一层牢固的保险！！
